A capacidade de pensar independentemente de forças externas, incluindo aqueles em posições de poder e autoridade, é uma competência valiosa que pode conduzir a ideias inovadoras, debates produtivos e envolventes, e promover competências de liderança que são inestimáveis tanto na sala de aula como no local de trabalho. Contemplar um tema de forma objetiva, avaliar vários pontos de vista e reconhecer os pontos fortes e fracos de uma questão, tudo isso permite a um indivíduo navegar com sucesso, por exemplo, num programa de pós-graduação desafiante ou numa posição de liderança numa empresa.
Na verdade, 60% dos recrutadores consideram que o pensamento crítico é a competência intermédia que mais falta entre os licenciados. E, apesar dos seus supostos níveis inadequados entre os estudantes, é também um dos mais desejados quando se procura um candidato bem-sucedido. Permite-lhe envolver-se numa resolução eficaz de problemas, tomada de decisões, julgamentos produtivos e sensatos de colegas, professores e clientes, e focar-se nos factos de qualquer situação sem se deixar distrair por influências ou fontes discutíveis.
Se aceitar cegamente cada informação que lhe é apresentada, sem a avaliar e analisar o seu valor e legitimidade, como pode esperar que os outros confiem nas suas capacidades de tomada de decisão, liderança ou investigação? E os benefícios de ter e empregar estas competências certamente irão para além da sala de aula, laboratório ou escritório, e também à sua vida pessoal, enquanto navega pela enxurrada de informação que provavelmente invade o seu telemóvel e computador diariamente.
É por isso que muitas universidades e empresas estão a começar a avaliar competências interpessoais, como o pensamento crítico, como parte de uma avaliação holística de um candidato potencial.