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September 2, 2026

O que vem a seguir na ETS

Amit Sevak, CEO da ETS

  • Human Progress

Ao longo do último ano, passei muito tempo a explorar o que significa adaptar-se.

Juntamente com investigadores do Instituto de Investigação ETS, juntos, passámos meses a estudar o que significa ser adaptável num mundo definido por mudanças constantes. O que aprendemos é que a adaptabilidade ganhou um novo significado. O verdadeiro poder da adaptabilidade não é apenas acompanhar um mundo em mudança. É garantir que o mundo não determina o seu futuro por si.

Muitas vezes pensamos na adaptabilidade como uma resposta à disrupção. Uma competência a que recorremos quando as circunstâncias nos obrigam a mudar. Mas, num mundo cada vez mais dinâmico, acredito que a adaptabilidade se torna mais do que uma resposta à mudança. Torna-se um meio de moldar o nosso próprio futuro. Hoje, a habilidade da adaptabilidade é o que nos permite evoluir com intenção, manter-nos fiéis aos nossos valores e continuar a construir o nosso futuro nos nossos próprios termos.

Isto é verdade tanto para indivíduos como para instituições.

Sem dúvida, o mundo à nossa volta está a mudar rapidamente. A IA está a transformar a forma como as pessoas aprendem e trabalham. As expectativas dos nossos clientes estão a aumentar e as necessidades da força de trabalho estão a evoluir. Novos concorrentes estão a emergir, e as necessidades de aprendizes, educadores, empregadores e governos continuam a crescer.

Para organizações com uma missão tão duradoura como a nossa, este panorama em mudança levanta uma questão importante:

Como nos adaptamos a um mundo em mudança e aumentamos o impacto da nossa missão?

Para o ETS, ficar parado nunca foi uma opção.

A nossa missão: Avançar a ciência da medição para impulsionar o progresso humano é maior do que um produto, tecnologia ou momento no tempo. Está enraizada na crença de que a medição cria oportunidades. E se os caminhos para a oportunidade estão a mudar, temos a responsabilidade de mudar em conjunto com eles.

Nos últimos trimestres, demos passos importantes para posicionar a ETS para o futuro. Estamos a investir em IA e tecnologias emergentes. Expandimos a nossa expansão através da PSI e do ACT. Entrámos em novos mercados, construímos novos produtos, formámos novas parcerias e lançámos novas iniciativas de investigação focadas em competências, políticas e IA responsável.

Tomadas individualmente, estas podem parecer iniciativas separadas. Mas não são. Fazem parte de um esforço mais amplo já em curso para expandir a forma como a ETS cria valor para todos os que servimos. Um esforço que está a alargar o nosso alcance, a reforçar as nossas capacidades e a posicionar a nossa organização para o futuro.

Chamamos a este esforço: ETS Next, porque é exatamente isso: o nosso compromisso em construir o que vem a seguir para a ETS.

O ETS Next é um compromisso de vários anos para construir um ETS mais moderno, focado e impactante, baseado nas plataformas, pessoas e parcerias que moldarão o nosso futuro. Trata-se de fortalecer a forma como trabalhamos em todas as áreas da nossa organização, modernizar as plataformas e capacidades que sustentam o nosso negócio, investir nas competências e talento das nossas pessoas, aprofundar as nossas parcerias e garantir que podemos continuar a fornecer as soluções de medição de confiança das quais os nossos clientes dependem. Ao mesmo tempo, estamos a reformular as bases de como o ETS cria valor, repensando a forma como operamos, onde competimos e como criamos impacto.

Mais importante ainda, trata-se cada vez mais da nossa capacidade de cumprir a nossa missão.

Este trabalho já está a tomar forma, visível na modernização das nossas plataformas de avaliação. É visível nas oportunidades futuras que estão a ser moldadas pela união da ETS e do ACT, e em parcerias em todo o mundo. Também é visível através dos nossos três novos centros de investigação, onde estamos a redirecionar a nossa experiência para as questões que mais importam para o futuro da educação e do trabalho.

O que liga estes esforços é a crença de que as forças que definiram a ETS durante décadas podem ser aplicadas de novas formas para responder às necessidades de um mundo em mudança.

Estamos a construir a partir de uma posição de força, impulsionada pela nossa missão, pela nossa experiência, pelas nossas relações e pelas nossas pessoas. A ETS Next está a levar essas forças para uma nova era, que exige que repensemos continuamente como criamos oportunidades e possibilitamos o progresso humano. Cada aprendiz que ainda não alcançámos é uma razão para continuar a evoluir, e assim faremos.

Há muito que acredito no incrível poder da aprendizagem que está incorporado na missão da ETS. A ETS Next é como garantimos que o poder vá mais longe, importe mais e perdure pelas gerações vindouras. À medida que o mundo continua a evoluir, nós também evoluiremos, não em resposta à mudança, mas ao serviço da missão que nos guia.

Partilharei mais nos próximos meses, à medida que este trabalho avança. Há muito de que nos orgulharmos na situação atual, e ainda mais para nos entusiasmar com o que vem a seguir.

-Amit

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